赚大钱没什么窍门，只要你一门心思就想着这件事，你就能赚大钱。 在奥逊威尔斯担任导演、威尔斯和赫尔曼J曼凯维奇担任编剧的电[详细内容]

在企业日常管理中，员工违纪行为时有发生，如果处理不当，往往就会引起员工的怠工、向相关行政主管部门投诉、或提起仲裁和向法[详细内容]

有多少管理者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又不敢给他足够的发展空间和权力，终有一[详细内容]

保持团队士气是一项自始至终的责任。如果你没做好，团队的表现就不会好。要确保你了解团队的感受。 在麦肯锡的时候，笔者参与的[详细内容]

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题[详细内容]

在之前的商业逻辑里，竞争是一个很常见的词，大量创业书籍都在阐述一个问题，即创业者如何在竞争激烈的环境下脱颖而出。但越来[详细内容]

公司运营中面临的最大挑战之一就是改变人们的行为，比如让他们更合作、谦虚，或者是将公司的利益放在首位。大部分改变员工行为的[详细内容]

1.员工资历越长，越不敬业 根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业，这些员工在公司里总是混日子，他们[详细内容]

随着中外企业合作的愈发密切，东西方管理思路的碰撞也愈发激烈。许多中国企业家在与外方合作时，经常会碰到这样的烦恼，为什么[详细内容]

多年来，各大企业已经在提升管理者能力和领导力方面花费了大量金钱和时间。在美国，各种领导力提升的投入每年高达140亿美元（注[详细内容]

客户对企业而言是什么角色？恐怕十有八九的人会回答：客户的角色就是客户，或者说是买者，是消费者。我认为这种观点是很片面的[详细内容]

09年6月，科罗思集团发布了上海银行业满意度研究的成果。这个成果显示上海银行业的服务能力与美国相比有10年以上的差距。总体虽[详细内容]

除个别例外，企业家大都是情商很高的人，他们都擅长体会别人的感情需求。和企业家聊天，感觉会很轻松，既能感受到其魅力，又容[详细内容]

东方人对自身价值的追求、对情感温度的追求，永远高于规章制度的教条。这也正是为什么那么多制度、法律，在东方永远是上有政策[详细内容]

我们经常可以看到许多资金充足、长期稳定发展的公司，他们都是从startup，也就是创业公司起步的。就个人来说，我曾以为startup[详细内容]

说起90后员工的管理问题，相信每一个企业的故事基本上都可以写一本书了。70后的高层与80后的中层们说：真搞不懂90后的员工怎么[详细内容]

互联网时代是一个过分重变道而忽略常道的年代。诚然，在这样一个不确定时代，我们要变，不变，就意味着落后、挨打，甚至走向衰[详细内容]

情绪化、古怪、反复无常、傲慢？也许，有些员工就是这样，但你就是不能解雇他们。事实上，如果你不学会最大程度地利用这些具有[详细内容]

　 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指[详细内容]

有效的激励会点燃员工的激情，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的[详细内容]