有一次，苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底，边喘气边兴奋地说：告诉你一件事，你绝对想像不到 管理故事：苏格拉底给[详细内容]

很多私营企业，人员比较少，主要代理某种产品或提供某种服务。这样的企业初期目标是实现利润，说白了就是为了赚钱，但是钱不是[详细内容]

欧美有句谚语：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其[详细内容]

随着社会化分工的越来越细及技术、产品和服务的复杂程度、客户要求越来越高，团队的协同效应也要相应的适应目前形势的发展。由[详细内容]

鳗鱼苗养殖的故事告诉我们，如果不在管理思维和方法上做出改变，那么团队建设的结果将受制于普遍存在的二八法则;如果从思维和方[详细内容]

对我们大部分人而言，会议是 一天中效率最低的部分 。然而，许多聪明人每天仍要参加多次会议。会议文化往往会带来更多的会议。[详细内容]

创造务实做好每件事的制度 问：互联网企业一直强调要给员工宽松的工作环境，你觉得铁的制度还有没有必要？ 董明珠：当然有！宽[详细内容]

Fetchnots 被大厂成功收购。创始人在今天给出了第三篇有关人与产品营销方面的总结。他是怎么看待创业日子中人与人之间的关系的[详细内容]

如果你管理一个团队，恐怕最大的痛点就是成员的任务遗忘和拖沓。这可不是那种摇摇头，耸耸肩就算数的痛点，因为如果你对此无动[详细内容]

工作场合需要笑声。根据沃顿商学院、麻省理工学院、伦敦商学院等院校的研究，在工作场合，大笑能带来诸多益处。笑声能纾解压力,[详细内容]

我们普遍的应对之举，就是变得公开反科学打破系统处理数据的枷锁，寻求公司以外的独立思考，或者干脆采纳网民不落窠臼的即兴发[详细内容]

众所周知，10年来，办公领域已发生了翻天覆地的变化。如今即便是最基本的工作元素，例如工作时间和地点，也与往日大不相同。公[详细内容]

相对于普通人，超级成功人士首席执行官（CEO）、创始人、创新者是更容易还是更不容易患上抑郁症呢？这是一个复杂、诱人且存有争[详细内容]

当下中小企业普遍经营困难，大量中小老板高度关注，绩效管理作为现代人力资源管理六大模块的核心，也是体现人力资源从业者核心[详细内容]

小公司很容易犯大企业病，这是一个非常普遍的现象! 特征之一：不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障[详细内容]

钟声响起归家的讯号，在他生命里，仿佛带点唏嘘，黑色肌肤给他的意义，是一生奉献。这是Beyond乐队向曼德拉致敬的《光辉岁月》[详细内容]

在我看来，能不能吃苦、经不经得起折磨，是衡量一个人能否真正成才所必需的标准。 福耀公司现在的副总裁陈居里，1990年毕业于北[详细内容]

这些市场创造者看似善于发现和利用种种机会，他们还知道如何成为成功的创业者：他们以一种特别的方式创立公司，并扩大它的规模[详细内容]

工具A：招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适[详细内容]

管理的最大问题是激励机制设计。试想，如果一个员工做了一元钱的事情，马上就有一元钱的回报，那他就没有理由不做，他不做，其[详细内容]